jueves, 31 de marzo de 2011

CONSULTOR O LIDER

Para mi la tarea del consultor es muy importante en las organizaciones el cliente como bien lo comenta Sam Magil, piensa que tenemos todas las respuestas a todos los problemas de la empresa, y si bien como consultores contamos con un grado de experiencia y con ciertos conocimientos teoricos, cada empresa es diferente, todas tienen diferentes valores, misión, visión y todas se estan adaptando al medio que esta cambiando constante mente es por eso que El consultor es lider, porque tiene saber guiar.


to be continued.

CONSULTOR O LIDER

Desde mi punto de vista el trabajo del consultor, es un modelo que combina varias actitudes o competencias importantes liderazgo, habilidades de comunicaión y sobre todo analiticas, les voy a comentar mi experiencia como consultora, una vez fue a una empresa, porque habia un problema con un supervisor de un cafe, tenia problemas de actitud le aplique una evaluacion de 360 grados y una serie de test para detectar el problema, pero mas alla de todo, con esta forma de ver al talento humano con la mirada apreciativa que estoy empezando afinar, descubri que tienes muy buenos principios y para mi los mas importante que tiene muy bien puesta la camiseta de la empresa, le hice una entrevista apreciativa y detecte que ni yo misma sabia bien el método o la forma para ayudarlo y mejorar su desempeño laboral asi que decidi enfrentarme a la montaña y dejarme llevar mas por sus necesidades y por sus fortalezas, desde luego mi jefe me pidio un diagnostico, el presentaba problemas de actitud, (el supervisaba franquisias de un negocio que ofrece servicios de cafe ) el tenia un actitud un poco prepotende, yo le comente a mi jefa que no era trabajo de un dia que estaba decidiendo si alguien continuaba o no en la empresa que me diera tiempo, asi que me dieron solo 10 días investigue toda su experiencia laboral, aplique pruebas pscometricas Y LLEGUE A LA CONCLUSION DE QUE POR SU ACTITUD SU AMOR A LA EMPRESA, SE LE CAPACITARA Y SE LE DIERA LA OPORTUNIDAD DE CONTINUAR CON SU TRABAJO, YO APRENDI QUE EL CONSULTOR, ES UN MEDICO, LA DIFERENCIA ES QUE NOSOTROS TENEMOS QUE DESCUBRIR LA CURA PARA LOS MALES DESDE SUS PROPIOS RECURSOS Y ESO A VECES ES UN POCO COMPLICADO

PARA MI EL CONSULTOR DEBE SER:
EMPATICO
LIDER
ANALITICO
Y DEBE TENER UNA MIRADA APRECIATIVA

miércoles, 23 de marzo de 2011

Un Sueño PoR REALIZAR!!!!!

Capitulos significativos :
• Risk Is Where You Find It.
• Be careful who you ask
El miedo y el fracaso es lo que muchas veces no impide asumir riesgos o emprender nuevos proyectos en los que les tenemos fe y deseamos, sin embargo hay retos que hay que desafiar para comprobar por nosotros mismo que aquello que deseamos se llevo a cabo y que obtuvimos nuestros propios resultados y asumimos la responsabilidad de lo que se decidió, teniendo la certeza que estas decisiones implican nuevos aprendizajes y nuevos retos personales que conlleva a tomar el primer paso que es la decisión de hacer a un lado los miedos, obstáculos y sentirnos vulnerables al emprender un nuevo proyecto.
Este proyecto nos impulsa a trabajar en una autoevaluación y tomar acción en estructurar propiamente una consultoría en base a los conocimientos obtenidos en el trascurso de nuestra experiencia en el que nos permita plasmar esto con mayor seguridad y obteniendo una retroalimentación.
Este libro es una gran herramienta que nos servirá de base para ir de la mano en este proceso de distinguir consultor de terapeuta, seguir en este trabajo interno de autoevaluación para permitirnos tener confianza en nosotros mismo por que en la medida que nos conocemos podemos ser una herramienta de ayuda para nuestros clientes, identificar y aplicar preguntas que puedan ser de reflexión para el ámbito laboral y personal del cliente, ser un medio de orientación para conectar la parte emocional con un trabajo útil productivo donde desarrolle su competencias y habilidades.
El objetivo es detonar nuestros conocimiento en algo real, si empezamos a hablar de la tarea del consultor nunca terminaríamos, nuestro objetivo de emprender un proyecto de una consultoría sin duda alguna es aportar a las empresas un servicio eficiente con un gran respaldo teórico, que le aporte algo a la institución o empresa a la que ofrezcamos nuestros servicios. El ejercicio que tuvimos la vez pasada con los estudiantes, nos involucro mucho en el tema Be careful who you ask esto tiene un sentido importante, porque ayudas a descubrir, tanto al cliente como al entrevistado, sus fortalezas para construir una solución en base a su visión del mundo como descubrir que quieren y hacia donde van. Actualmente tenemos que adaptarnos al cambio y al cambio visto como una evolución favorable y fomentar la visión apreciativa y humanística en las organización en donde ellos descubran sus propias fortalezas y ventajas competitivas, fomentar lo que no se ha fomentado en el tema del capital humano y la gestión del talento, lo que las empresas necesitan es gente que se arriesgue “LO PEOR QUE PUEDE PASAR SIEMPRE SERA APRENDER” y las experiencias que etiquetamos como malos nos hacen crecer a veces más que las cosas buenas.
Este video se refiere a ser capaces de tomar el riesgo, de atreverse…
¿Tú qué piensa?
Ojala tengan la oportunidad de verlo y lo comentamos en clase.

http://www.youtube.com/watch?v=_3KeOeOml-0&feature=related

AUTORAS:
• Paola Velázquez Sotomayor
• Cinthya Olmedo Méndez

jueves, 17 de marzo de 2011

LA ENTREVISTA DE HOY

Bueno no quiero llevarla acabo de manera tan metodica, quiero que el o ella reflexiones acerca de lo que el quiere lograr.


1.-¿Cual es para ti el objetivo de la entrevista ? no importa que no sea academico o laboral que quieres aprender o contarme?
2.-¿Que actividad podrias realizar siempre?
3.-¿Cual seria el sueño personal que estas dispuesto a defender ?

conforme transcurra la entrevista ire preguntando lo que mi corazon mi vaya diciendo, que en gran medida dependera de el.
Mi objetivo es que el se vaya con algo....

CAPITULO 18 "UNA CONVERSACION CON ELIZABETH MCGRATH"

EN ESTA OCASION SOLO VOY A HACER UN RESUMEN CON PEQUEÑOS PUNTOS IMPORTANTES PARA MI:

*EL CONSULTOR DEBE OBSERVAR: FORTALEZAS Y ASOCIACION = trabajo en equipo
*LA PARTICIPACION EMPIEZA POR DESCUBRIR MI COMPROMISO CON EL CLIENTE
*MUY IMPORTANTE LA ENTREVISTA DIAGNOSTICA
*(COMENTARIO DE LA LECTURA LAS MUJERES SOMOS MAS INTELIGENTES QUE LOS HOMBRES Y ESTOY DE ACUERDO)
*"INVESTIGACION APRECIATIVA" ESTO GENERA MAS SOLUCIONES QUE PROBLEMAS
*¿QUE POR AQUI ESTA FUNCIONANDO BIEN ?
*cosas negativas transformarlas en positivas
*"hay victimas del sistema" esta es una pregunta que como consultores nos debemos de platear ante cualquier situacion laboral.
*Ventajas de los positivo, descubriendo lo positvo es mas facil construir una solucion ante cualquier circunstancia

CAPITULO 21 CUANTOS LE TIENEN MIEDO A UNA SANDIA?

YO SI LA VERDAD YO SI LE HE TENIDO MIEDO A UNA SANDIA,PORQUE HE FORMADO PARTE DE LA TIERRA DE LOS NECIOS, EN ALGUNAS OCASIONES NO HE QUERIDO CEDER, CUANDO HAY UNA MEJORA O UN PROCESO DIFERENTE EN LAS ORGANIZACIONES EN DONDE HE TRABAJADO, EN ALGUNAS JUNTAS LE HE TENIDO MIEDO A LASA SANDIAS Y AUNQUE SE QUE ME IDEA PUEDE FUNCIONAR PREFIERO QUE SE EQUIVOQUEN CON LO QUE ME JEFE PROPONE A DECIR LO QUE PIENSO POR MIEDO SIMPLEMENTE A EXPRESARME, ESTA LA OTRA PARTE CUANDO YO ME COMO LA SANDIA, PUES EN ALGUNAS OCASIONES SOLO HAN ESCUCHADO MIS IDEAS, Y ESO NO ME DEJA SATISFECHA PERO SIENTO UN GRAN ALIVIO PORQUE DIJE LO QUE PENSABA Y LO HICE PARA MEJORAR ALGO DE VERDAD CON LA MEJOR INTENSION.

miércoles, 16 de marzo de 2011

PRISCILA Y LA PLUMA ROJA

No me gustaria avanzar sin antes hacer algunas acotaciones a este tema que en lo personal me parecia muy importante y relevante en el tema de la consultoria organizacional.

De verdad voy a hacer muy muy breve:
(REFLEXCIONES)
1.-La complejidad del consultor: es facil ver un problema pero es dificil ver la solución!, es decir que es un buen consultor el que detecta problemas o resuelve una situación, el consultor no esta insertado en la dinamica real y diaria de la organización.
2.-Voluntad para el cambio: por mi poca experiencia laboral, me he dado cuenta de que todas las personas pueden ser ayudadas peeero no todas quieren ser ayudadas.
3.-Signos: en toda organización existen signos o señales de que algo no marcha bien, puede ser la productividad, el clima laboral, a todos los pueden contar la misma historia peeero todos la vamos a interpretar de diferente manera, yo creo que una habilidad que debemos fomentar, en cualquier nivel de educación es el trabajo en equipo, porque nosotros somos el resultado de un sistema educativo de competencia ( a que me refiero) tenemos que competir por estar en el cuadro de honor, vamos a competir por ver quien es el mejor deportista, el que mejor declama, el que mejor en matematicas, en lugar de detectar como puedo hacer un buen equipo, en el equipo puede estar el que es bueno para negociar, el que es bueno para las matematicas, el que es bueno para la publicidad. En algunas empresas mexicanas no estan tomando en cuenta la magnitud de los signos que estan mostrando sus empresas.
4.-Los símbolos son vitales para encontrar un lenguaje comun
5.-conductas no verbales evidentes, el 90% de comunicación es no verbal, con esto que trato de decir que yo digo mas con mis actitudes, gestos, miradas, posturas.
6.-EL SIMBOLO AÑADE UN NUEVO VALOR A UN OBJETO O A UN ACTO "J.E.CIRLOT" LA PLUMA ROJA SE CONVIRTIO EN UN EVENTO ABIERTO
7.-DESARROLLO INDIVUAL Y GRUPAL DENTRO DE LA ORGANIZACION TODOS DESARROLLAN SUS PROPIOS SIMBOLOS=SIGNIFICADOS EXTRA A LAS CIRCUNSTANCIAS

ALGUIEN DIJO UN CAMBIO

HOLA BUENAS NOCHES PRIMERO UNA DISCULPA POR NO PARTICIPAR DE FORMA ACTIVA Y MAS DINAMICA DENTRO DE ESTE BLOG QUE RECORDANDO LA PRIMERA CLASE ES UNA MANERA DE MIS COMPAÑEROS TAMBIEN APRENDAN, MEJOR DICHO QUE ELLOS TOMEN LO QUE LES SIRVA DE MI Y LO APLIQUEN.

BUENO ENTRANDO EN MATERIA QUIERO COMENTARLES ALGO MUY IMPORTANTE UN CAMBIO, QUE TUVE A RAIZ DE LA ULTIMA CLASE QUE TUVIMOS FUE, QUE ESTOY CAMBIANDO LA MANERA DE MANEJAR MIS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL, YO HABITUALMENTE SUELO DAR UNA RETROALIMENTACION, SI VEO MUY MAL ESTRUCTURADO EL CURRICULUM, PERO DESPUES DE LAS PREGUNTAS DE REFLEXION DEL JUEVES, AHORA UNO DE MIS PRINCIPALES OBJETIVOS, ADEMAS DE QUE LAS PERSONAS ENCUENTREN EL TRABAJO, EL QUE SE VAYAN CON UNA REFLEXION, TRATO DE INVESTIGAR QUE ES LO MAS LES GUSTA HACER, CLARO TRATO DE ATERRIZARLO EN UN AMBITO LABORAL YYY SI NO LLEGA A SER EN UN AMBITO LABORAL TRATO DE IMPULSARLOS A QUE SIGAN ESE SUEÑO ESA ACTIVIDAD QUE LES GUSTA REALIZAR YO CREO QUE MEXICO NECESITA, JOVENES (SI PREPARADOS ESTOY DE ACUERO CON ESO ) PERO MAS QUE DEFIENDAN LO QUE QUIEREN HACER, TODOS TENEMOS ESA VOCECITA INTERNA QUE NOS DICE QUE HACER YYY TODOS EN ALGUN MOMENTO SOÑAMOS CON HACER ALGO ( DE VERDAD NO SABEN COMO CAMBIO MI FORMA DE ENTREVISTARLOS) SIENTO QUE PUEDO HACER ALGO POR ELLOS Y SOBRE TODO POR EL TALENTO HUMANO EN PUEBLA, QUIERO COMPARTIRLES LO QUE ME PASO CON UN INGENIERO, EGRESADO DE LA UDLA, A EL LE GUSTA MUCHO SU CARRERA, PERO ES RECIEN EGRESADO,EN UNA DE MIS PREGUNTA LE DIJE QUE ¿QUE ACTIVIDAD HARIAS SIN CANSARTE? Y ME DIJO QUE LE GUSTABA MUCHO INVENTAR Y ME EMPEZO A EXPLICAR PROCESOS QUE TIENEN QUE VER CON LA INGENIERIA Y LAS IDEAS ERAN BUENAS YO LA VERDAD NO TENIA NADA ESTRUCTURADO SOLO SENTI PREGUNTARLE ESO Y LO DIJE, Y ME NACIO DEL CORAZON DECIRLE QUE NO DEJARA DE CREAR DE PROPONER DE INVENTAR QUE SI A EL LE GUSTABA MUCHO Y ENTRABA A UNA EMPRESA CON OTRO PUESTO DIFERENTE AL DE SU SUEÑO QUE LUCHARA POR DEMOSTRAR Y PROPONERLO, Y DE VERDAD ME SENTI MUY BIEN. Y LO UNICO QUE ESPERO ES REALMENTE LO SIGA... PORQUE SE LE VE LA PASION EN LOS OJOS!!!!

miércoles, 9 de marzo de 2011

ENTREVISTA APRECIATIVA Y DETONADORA

MI PROPUESTA DE CUESTIONARIO PARA LA DINAMICA QUE GEORGE PROPUSO, QUE TENGO QUE ADMITIR LA IDEA ME ENCANTO,MI PRINCIPAL OBJETIVO ES DETONAR Y UBICAR EL INTERES EN LOS ALUMNOS RECIEN EGRESADOS, TAMBIEN HACERLOS REFLEXIONAR Y QUE VEAN QUE TIENEN VARIAS OPCIONES
1.-¿QUE QUIEREN? ME REFIERO A QUE NECESITAN DINERO, EXPERIENCIA, COMENZAR A DESARROLLAR EN ALGUN AREA ESPECIFICA DE SU CARRERA,
2.-¿QUE HAN HECHO PARA QUE AHORITA SE LES CONTRATE PARA ESA VACANTE?
QUE ACTIVIDADES HAN REALIZADO PARA SUPONER QUE CUBREN EL PERFIL QUE ESTAMOS NECESITANDO
3.-¿SABEN LA DIFERENCIA ENTRE LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS Y LAS LABORALES?
QUE HAN HECHO ELLOS PARA VINCULAR SUS CONOCIMIENTOS CON LO PROFESIONAL
4.-¿CUALES SON LAS HABILIDADES NATURALES QUE ELLOS TIENEN? ELLOS CONOCEN CUAL ES LA HABILIDAD NATURAL.
5.-¿TIENEN ALGUN PLAN DE VIDA O CARRERA ?
6.-¿CUAL ES LA ACTIVIDAD (LABORALMENTE HABLANDO QUE PODRIAN ESTAR HACIENDO TODO EL DIA CON MUCHO GUSTO?
7.-¿QUE ES LO QUE MAS LES GUSTA DE SU CARRERA?
8.-¿COMO QUIEREN EMPEZAR? POR EXPERIENCIA O POR DINERO
9.-¿PORQUE ELLOS NO SON LOS CANDIDATOS IDEALES PARA LA VACANTE QUE LES FALTA O A LO MEJOR QUE LES SOBRA?